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HRConseil intègre le club utilisateurs HR Access
Fort de ses activités autour du progiciel, HRConseil adhère au club utilisateurs HR Access, conformément à ses statuts. En tant que membre partenaire, HRConseil apportera son expertise technique et fonctionnelle dans le cadre des différentes commissions. http://clubutilisateurshraccess.fr/
(27/11/2012)
Steria accompagne le Ministère de la Justice dans son raccordement à l’ONP
Ce marché a été attribué à Steria suite à un appel d’offres lancé en février 2012, par le Ministère de la Justice pour la mise en œuvre du raccordement du Ministère au SI Paye de l’ONP. Ce projet s’inscrit dans le cadre de la démarche interministérielle de modernisation de la fonction RH-Paie de l’Etat. (15/11/2012).
Nouveau plafond de la sécurité sociale pour 2013
L’arrêté du Journal officiel fixant le plafond de la sécurité sociale pour 2013 est paru. Le plafond s'élève à 3 086 € par mois.
Projet de migration technique
Une société du secteur de l'audiovisuel français a confié à HRConseil la migration technique de son SIRH sous HR Access V3.1 vers HRa Suite 7 ainsi que l'analyse des perspectives de réunification des différents SIRH du groupe.(avril 2011)

Conseil amont





Dans le cadre de prestations de conseil, les consultants HR Conseil sont amenés, en relation avec les Directions des Ressources Humaines de nos clients à :

  • Définir et éventuellement refondre les processus RH clés (recrutement, gestion de la carrière, formation, paie, ...) de l'entreprise ;
  • Déduire à partir des résultats de l'étude des processus RH, les axes d'évolution organisationnelle ;
  • Décliner les schémas d'organisation en schéma d'organisation et d'architecture applicative ;
  • Rédiger les cahiers des charges en cadrant le besoin fonctionnel ;
  • Étudier l'opportunité d'un changement de version (ex : migration vers HRa Suite 7).
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amont

Ils sont donc amenés à mettre en œuvre des capacités d'écoute, d'analyse et rédactionnelles, et à exploiter et développer leurs compétences métiers RH.



 
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      • Une communication régulière et de proximité
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      • Une politique RH d'écoute et de proximité
      • La communication
      • L'affectation sur les missions
      • Le coaching, garantie d'une gestion RH de proximité
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